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互联网创业“菜鸟”的细微之举却轻松招募到苹果公司的灵魂人物沃兹尼亚克,他是如何做到的?名不见经传的音乐制作人一言不发,就促成了星巴克与“灵魂歌王”雷·查尔斯的强强联合,他做了什么?
操纵控制以及虚假的沟通套路就连青少年都能一眼识破,后真相、人工智能时代的职场人士亟须构建一套新型影响力模型——修炼可成事、可增值、可应变的软技能。
本书的两位作者是全世界深受欢迎的商业教练,成功帮助数十家《财富》五百强内训精英人才。他们合力提出“联结 – 影响力”模型,用简明而发人深省的 4 个步骤,持续增加自身价值,寻找有创意的方式吸引 他人与你一道实现更好的结果。
书中使用大量案例,上百位有影响力的人现身说法,展示了这一简明模型的持久有效。
真正的影响力比虚假的套路更加简单易行——你可以为所有合作者赢得胜利。
作者简介:
马克·郭士顿(Mark Goulston),心理、沟通、营销 跨界整合专家,卓越的商业教练,FBI 特邀顾问,医学 博士,商界心理权威,四度被美国消费者研究协会推 选为“年度*佳精神科医师”。沟通类培训经典教材——《倾听的力量》(已经被译为 14 种语言)作者。 近 40 年来,郭士顿凭借其在沟通方面的独特洞察力,创造性地提出解决复杂人际关系的一般方法,成功帮助IBM、高盛等《财富》世界五百强企业取得管理上的巨大突破。
约翰·厄尔曼(John Ullmen),加州大学组织行为学博士,美国空军综合素质教练,影响力专家,哈佛大学公共政策学硕士,著有多本关于影响力的书籍。他在加州大学洛杉矶分校安德森管理学院任教期间主持的“组织影响力”主题研讨会场场爆满。厄尔曼博士的客户包括苹果、思科、德勤、美林证券、迪士尼等数十家杰出的跨国公司。