《不當決策》行為經濟學大師教你避開人性偏誤

发表评论

A+

所属分类：经济管理

9種造成錯誤決斷的思考陷阱

40道高勝算的決策技巧

讓你戰勝人性弱點，鍛造贏家策略思維

第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品

高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀

投資、開拓市場、制定政策……避免決策失誤的最佳指引

「本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是，本書讀來也饒富興味。」──丹尼爾・康納曼，《快思慢想》作者

Netflix曾經向百視達提議併購，但百視達回絕了。如今，百視達破產，Netflix事業一飛衝天，百視達到底犯了什麼錯？

蘋果專賣店原本是成功的商業典範，為何傑西潘尼公司以同樣的模式開設專賣店卻差點破產，傑西潘尼公司的領導人掉入什麼決策陷阱？

在生活與職場中，隨時隨地都在做決策。但即使是最聰明、最有經驗的人，都有可能頻繁犯下難以察覺、但可以避免的錯誤。這些決策偏誤非常常見，像是：

◆至少有兩代的人都相信過可以用飛在天空的飛機找出石油礦藏

→確認偏誤

◆許多人以為只要模仿賈伯斯之類的典範人物就會成功

→歸因謬誤＋光環效應＋倖存者偏誤

◆雖然巴菲特過往都反對企業管理階層使用股票選擇權當作薪酬獎勵，但在可口可樂董事會上卻默許這樣的薪酬獎勵通過

→群體迷思

◆全球食品大廠桂格的執行長盲目相信自己的直覺，以過高的價格收購斯納普，結果慘敗收場

→直覺陷阱＋慣性偏誤

◆通用汽車加碼投資失敗的釷星事業單位，最後釷星仍然無法起死回生

→沉沒成本謬誤

麥肯錫資深管理顧問奧利維．席波尼擅長用說故事的方式講解商業策略。在本書中，他藉由許多知名商業案例歸納9種常見的決策陷阱，並提煉出務實可行的40種技巧，包括促進對話的技巧、從不同角度看待事物與改善決策的流程和文化，引領我們戰勝人性弱點，做出明智、有效的決策！

本書特色

1.行為經濟學專家用淺顯易懂的故事，讓我們學會零錯誤的決策思考。

2.在高度競爭卻又強調合作的年代，更需要建立有助決策的團隊與流程。

3.各章附上簡短摘要，加上詳實的附錄，讓你輕鬆複習重點，清楚又實用。

《不當決策》

作者简介：

奧利維‧席波尼 Olivier Sibony

教授、作家和企業顧問，專門研究策略思維與決策流程的設計。他在巴黎高等商學院（HEC Paris）教導策略、決策與問題解決課程，並擔任牛津大學賽德商學院（Saïd Business School）副研究員。此外，他長期在麥肯錫公司（McKinsey＆Company）巴黎、紐約辦事處擔任顧問與合夥人，也在歐洲許多機構任職，以顧問或董事會成員的身份為商業領袖提供諮詢。

席波尼的研究專注在藉由減少偏誤的影響來增進決策品質。他也是許多學術及一般出版品的作者，與諾貝爾經濟學獎得主康納曼合著新書《Noise》。